01 Mar Introduction topic ,definition, general concept? ???2-Body main point , main idea of the talk ???3-conclusion summary of the
I want you to write 2 pages includes
1. introduction (topic ,definition, general concept)
2-Body ( main point , main idea of the talk)
3-conclusion (summary of the talk & concluding thoughts)
Using Rewards in implementing
Strategy:
A Saudi Basketball Federation Case
Dr. Ghassan Tashkandi
President
SOC Board Member
Internal &
External
Context
International Olympic
Committee
FIBA
FIBA Asia Saudi
Basketball Federation
Saudi Arabian Olympic
Committee
Ministry of Sport
SAOC ارتباط باهداف القطاع
الرياضي واهداف رؤية 2030
سيضمن برنامج تحول االتحادات
على أنشطتها لتحقيق التركيز
األهداف الوطنية
السياحة ضةخلق فرص سياحة متصلة بالريا
االقتصاد همة في االقتص اد تعزيز المسا
الوطني
الثقافة والتراث ة في االضافة الى الثقافة هم المسا
ودية والتراث في المملكة العربية السع
تحفيز األداء الرياضي هم في تحقيق الميداليا ت رياضات تسا
طوالت الدولية والب
زيادة النشاط الرياضي هم هداف تسا في تحقيق أ
المشاركة الرياضية
يُ عتبر كل اتحاد فريد من نوعه ويختلف تركيزه بناء على نضج المنظومة الرياضية
برنامج التحول
محاور5تم بناء االستراتيجية دعم االتحادات على
11
ما الذي يجعل البرنامج ناجح ا أهداف البرنامج
لالتحاداتمستقرنظام تمويلإنشاء
من خالل موظفي االتحاد رفع مهارات
برامج التدريب
االتحادات من
ت خالل دعم االستراتيجياتطوير
على المدى البعيد
من خالل برنامج تسريع عملية النمو
الحوافز المالية
بين االتحادات واللجنةالتواصل النشط
األولمبية
لرفع مستوى القطاع طموح تعاوني
الرياضي السعودي
إلرشاد كل اتحاددعم مخصص
تمكين النجاح المستدام
سيتيح برنامج تحول االتحادات
ح بعيد الفرصة لالتحادات لتحقيق النجا
المدى وزيادة النمو
تقييم مستمر للتحسين
السياق
9
6
ة* منشآت النشط مسابقات أو ال د، أو ال مثل االتحا م من ة متكرر ة، أو الزيارات ال طق من مثل في ال م ة الفعاليات، أو ال م ك روزنا ذل مل يش
م التشغيلي ة التقيي مصفوف
(x )%ل م ة العوا ل نسب مث ت
مجال التركيز ث مستوى الثال ال
س م مستوى الخا ال مستوى الرابع ال مستوى األول مستوى الثانيال ال العناصر
ة س اإلدار %(5)مجل
ة هيكل %(5)ال
ة %(15)االستراتيجي
موظفين اإلداريين ال (10)%
منا ة في ال ط ق تفعيل األنش ط (5)%
طوير دريب و الت %(10)الت
%(15)الترويج و االتصال
%(5)الرعايات و الشراكات
مات معلو ة ال %(10)تقني
ة مؤشرات األداء الرئيسي داف ه %(10)واأل
ة مالي ة ال %(10)اإلدار
ة االستراتيجي ف دا ه واأل
ة م م والحوك ظي التن
ذ التنفي
معاي من ال معياران م استيفاء ير ت ة الست
ة و فعاليات ط ط في * أنش فق ة د ة واح طق من
من د معيار واح م استيفاء ت ة مس معايير الخ ال
معاي من ال م استيفاء أي م يت يرل
من ة اقل ة الرعا طي مثل تغ % 1ت م د لعا 2021من إيرادات االتحا
من د معيار واح م استيفاء ت ة مس معايير الخ ال
من معايير م استيفاء ثالث ت ة معايير الست ال
من دود مح دد ة في ع ط أنش ق مناط من )ال (3أقل
معاي من ال معياران م استيفاء ير ت ة مس الخ
من د معيار واح م استيفاء ت معايير ال
ة ة الرعا طي مثل تغ ت د% 1-3 من إيرادات االتحا
معاي من ال معياران م استيفاء ير ت ة مس الخ
من معايير م استيفاء أربع ت ة معايير الست ال
ة في ط ق5-3أنش مناط
من معايير م استيفاء ثالث ت ة مس معايير الخ ال
معاي من ال معياران م استيفاء يرت
ة مثل الرعا ت د% 4-7 دات االتحا من إيرا
من معايير م استيفاء ثالث ت ة مس معايير الخ ال
من معايير س م م استيفاء خ ت ة معايير الست ال
من ق واسع طا ة على ن ط أنش ق مناط (10-6)ال
من معايير م استيفاء أربع ت ة مس معايير الخ ال
من معايير م استيفاء ثالث ت معايير ال
ة مثل الرعا ت د% 7-10 من إيرادات االتحا
من معايير م استيفاء أربع ت ة مس معايير الخ ال
معايير ال ميع ال م استيفاء ج ةت ست
ق مناط م ال ظ مع ة في ر أكث)أنشط (10من
معايير ميع ال م استيفاء ج ت ة مس الخ
معايير ميع ال م استيفاء ج ت
ة مثل الرعا ت د%10 من إيرادات االتحا
معايير ميع ال م استيفاء ج ت ة مس الخ
معاي من ال معياران م استيفاء ير ت ة الست
من معايير م استيفاء ثالث ت ة معايير الست ال
من معايير م استيفاء أربع ت ة معايير الست ال
من معايير س م م استيفاء خ ت ة معايير الست ال
معايير ال ميع ال م استيفاء ج ةت ست
من د معيار واح م استيفاء ت ة مس معايير الخ ال
معاي من ال معياران م استيفاء ير ت ة مس الخ
من معايير م استيفاء ثالث ت ة مس معايير الخ ال
من معايير م استيفاء أربع ت ة مس معايير الخ ال
معايير ميع ال م استيفاء ج ت ة مس الخ
من د معيار واح م استيفاء ت ة مس معايير الخ ال
معاي من ال معياران م استيفاء ير ت ة مس الخ
من معايير م استيفاء ثالث ت ة مس معايير الخ ال
من معايير م استيفاء أربع ت ة مس معايير الخ ال
معايير ميع ال م استيفاء ج ت ة مس الخ
من د معيار واح م استيفاء ت ة مس معايير الخ ال
معاي من ال معياران م استيفاء ير ت ة مس الخ
من معايير م استيفاء ثالث ت ة مس معايير الخ ال
من معايير م استيفاء أربع ت ة مس معايير الخ ال
معايير ميع ال م استيفاء ج ت ة مس الخ
من د معيار واح م استيفاء ت ة مس معايير الخ ال
معاي من ال معياران م استيفاء ير ت ة مس الخ
من معايير م استيفاء ثالث ت ة مس معايير الخ ال
من معايير م استيفاء أربع ت ة مس معايير الخ ال
معايير ميع ال م استيفاء ج ت ة مس الخ
در مص س:ال ة بورتا تحليل شرك
ة معايير التشغيلي ة على ال م ة عا ظر ن
در9 مص ستحليل : ال بورت
ف دا ه األ
و
ة ة لإلستراتيجي طلوب م ق ال الوثائ معيار ة لكل طلوب م ق ال داف–الوثائ ه األ ة و االستراتيجي
معايير ةال طلوب م ق ال الوثائ
ة 1. دد مح داف ه مع أ ة بوضوح دد مح ة داء رئيسي ة علىمؤشرات أ مبني هن الوضع الرا
ة ل2. ت االستراتيجي مع األولويا ة متوافق ة داء رئيسي التحادمؤشرات أ
ة3. مؤشرات األداء الرئيسي ة ق كاف ة لتحقي مفصل ة مني داول ز ج
داء4. مؤشر أ مسؤول لكل ك مال وجود
ة 5. مؤشرات األداء الرئيسي ميع س لج وجود اَ ليات قيا
ماع) االجت
مين لوسائل التواصل د مستخ دد ال مثال ، ع (يعلى سبيل ال
د 1. موح االتحا ط ة تعبر عن ة ورسال رؤي
ة على 2. مبني ة ه باأولويات استراتيجي م هن ودع لبيانات تحليل الوضع الرا ة مارساتو واألدل م أفضل ال
ة ا3. مبي ة األول مع توصيات اللجن ماشى ة تت ة أولويات استراتيجي لسعودي ة داف الوطني ه واأل
ة4. مبادرات الرئيسي ماشي ال ةت ت االستراتيجي مع األولويا
مني5. دول ز دد وج مح ميع واضح و ذ لج ط تنفي ط مبادرات االخ ة ستراتال يجي
ة 6. ط مر وخ مست ة متابع م ظا ملن ع
ت األداء مؤشرا ة الرئيسي ف دا ه األ
و
ه▪ هن وال مل الوضع الرا ة وتش موقع ة مؤشرات األداء الرئيسي ة م دفقائ
مؤشرات األداء الرئي▪ مل ة وتش ن االستراتيجي م ة هائي ة الن ة النسخ سي س ة القيا مالكين واَ لي ة وال مني داول الز والج
د ▪ ة االتحا ما )استراتيجي ة ب ك الرؤي ذل األولويفي ة و ات والرسال درات مبا ة وال (االستراتيجي
مني▪ دول الز ذ والج ة التنفي ط خ
ي االستراتيجي▪ م ف د دى التق م …
Our website has a team of professional writers who can help you write any of your homework. They will write your papers from scratch. We also have a team of editors just to make sure all papers are of HIGH QUALITY & PLAGIARISM FREE. To make an Order you only need to click Ask A Question and we will direct you to our Order Page at WriteDemy. Then fill Our Order Form with all your assignment instructions. Select your deadline and pay for your paper. You will get it few hours before your set deadline.
Fill in all the assignment paper details that are required in the order form with the standard information being the page count, deadline, academic level and type of paper. It is advisable to have this information at hand so that you can quickly fill in the necessary information needed in the form for the essay writer to be immediately assigned to your writing project. Make payment for the custom essay order to enable us to assign a suitable writer to your order. Payments are made through Paypal on a secured billing page. Finally, sit back and relax.